El grupo editor vasco ha adquirido Tango Comunicación Estratégica y Pro Comunicación Integral. Estas operaciones reflejan el compromiso que Vocento adquirió con sus inversores de potenciar “el área de servicios de marketing, estrategia digital y generación de contenidos, ejecución de campañas y eventos para marcas, en la que Vocento ya opera desde 2017”, indican.

Mirada de fondo. Esta estrategia refleja que el grupo juega a dos bandas a nivel corporativo: en su core business apuesta por el modelo de suscripción con periodismo local exclusivo en sus mercados de referencia; al mientos tiempo, se posiciona adecuadamente en el terreno del marketing de contenidos y eventos, más jugosos de cara a la inversión publicitaria que la publicidad tradicional en medios. Estas adquisiciones podrán fortalecer el know-how de la unidad Content Factory, de la comercializadora del grupo.

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Los contratos entre la tecnológica y los medios durarían 3 años. FB les pagaría cerca de 2.5 millones al año por tener la licencia de su contenido. ¿Dinero gratis? La plataforma no les pide que gasten ni un dolar en producir; es más, les paga por distribuir a su antojo lo que ya producen. “100% margen de beneficios”, indica Byers.

If you’re a website like the Dallas Morning News or BuzzFeed, this is effectively free money. Facebook isn’t asking you to spend the money on creating new content — it’s just giving it to you in order to link back to what you already produce. It’s a 100 percent profit margin.

¿Dónde está el riesgo? No solo le darán acceso al contenido, Facebook podrá usar sus marcas como herramienta de marketing para promocionar la pestaña.

Background. Estas negociaciones recogen la “vieja” aspiración del sector de la prensa por lograr que las plataformas paguen por el contenido que luego monetizan con publicidad, una suerte de comisión por las suculentas facturaciones que obtienen gracias a la atención que obtienen con las informaciones de los medios.

La jugada de FB podría tirar de hilo en Silicom Valley y obligar a Apple o Google a hacer lo mismo.

¿Negocio o aniquilación en diferido? Los colegas de allá van a debatir mucho sobre esto en los próximos días.

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Conoce a tu audiencia. Si todo lo que propones está basado en asunciones sin fundamento, será difícil que puedas obtener algo a cambio. En un contexto débil para el mercado publicitario y con la saturación de suscripciones, ¿qué otros dolores tienen los clientes desatendidos? ¿Qué les pasa, quiénes son, qué necesitan?

Define con claridad la propuesta de valor. Ante un mercado de competencia infinita, saturadas las redes, y en un contexto de pérdida de confianza, cuanto antes aclares qué es realmente lo que aporta tu proyecto, antes podrás definir vías de ingresos para obtener algo a cambio. La propuesta debe ser específica, debe evitar generalidades basadas en intuiciones sin contrastar.

Test, test. Desarrolla hipótesis sobre tus clientes, sobre sus dolores y sobre tu solución teórica, trata de confirmarlas con un experimento rápido que te aporte información. No organices toda una estructura mediática sobre pilares endebles, aquellas asunciones no basadas en datos. Por el contrario, desmenuza el problema en pequeños pasos y verifica cada uno de ellos.

Cultura innovadora. Si no adquieres una visión amplia y generosa de los problemas de la gente, de cómo cambian las cosas, de sus hábitos de consumo, y te empeñas en tu visión idealista, será muy difícil que descubras nuevas posibilidades o, incluso, que desmientas o confirmes ninguna hipótesis. La arrogancia de los viejos editores de prensa es una de las principales causas del desbarajuste de las empresas periodísticas actuales.

The goal is to build engagement with your audience, create a great user experience, and design an offer that persuades readers to pay for journalism. To make that happen, we need to foster a culture of innovation in which people are allowed to test and fail.

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Disponen además de una “extensión” de Chrome muy útil que realiza toda la jugada automáticamente desde el navegador.

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• Todas las fotos de Pexels son gratis.
• No se requiere la atribución del autor, pero se aprecia, y así se valora el trabajo del fotógrafo.
• Las imágenes pueden editarse y modificarse libremente.

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• Mercados pequeños: 99$.
• Mercados medios: 139$.
• Mercados grandes: 94$.

De media, el promedio de ingresos por un obituario es de 486$, según informan en Axios.

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El problema es que la mayoría de ellos se han dejado llevar por la polarización y se han adscrito a alguna de las partes de esta nueva política de facciones irreconciliables. Con ello pasan de ser intelectuales a convertirse en ideólogos, en racionalizadores de unas u otras opiniones. El pensamiento autónomo se desvanece o pierde su resonancia detrás del ruido de las redes. Otros se empecinan en disquisiciones pedantes digeribles solo para quienes están bien anclados en la cada vez más minoritaria subcultura humanística.

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Background. Google recomendó a los editores de medios que implantaran este sistema de registro gratuito para evitar que los usuarios sortearan los muros de pago con el modo incógnito.

The New York Times seems to have taken this advice to heart, although a spokesperson for the publisher said that the registration wall “is not related specifically to Google 76”.

Pistas. Hace un mes El País implantó el registro gratuito “obligatorio” para el acceso a Opinión. Con ese movimiento valiente se prepara para un posible lanzamiento del muro de pago en 2020.

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