Muros de pago
Por Miguel Carvajal — 28/03/2011
El New York Times se ha gastado 40 o 50 millones en diseñar el famoso muro (cerco) de pago. Y a los pocos días se multiplican los atajos para sortear la alambrada.
¿Por qué las grandes organizaciones se preocupan más por evitar el desastre que en trabajar por la excelencia?